С какими отраслями вы работаете?

Наши решения оптимизированы для работы с различными отраслями: металлургия, производство, логистика, телеком, стивидорные услуги и другие.

Что включает в себя решение?

Решение включает: анализ текущей архитектуры процессов, разработку целевой бизнес-архитектуры, формирование дорожной карты трансформации, выделенную команду экспертов и комплекс решений для построения единого цифрового ландшафта процессов.

Как определить, что моей компании необходима реорганизация структуры процессов?

Ключевые индикаторы: затягивание сроков закрытия финансовых периодов, высокая фрагментарность данных, рост операционных рисков, увеличение времени на формирование управленческой отчетности, разрывы в процессах между подразделениями.

Какие сроки трансформации поддерживающих процессов?

Полный цикл трансформации занимает от 6 до 12 месяцев. Первые результаты видны уже через 3-4 месяца благодаря итеративному подходу и параллельному внедрению процессов.

Как обеспечивается безопасность корпоративных данных?

Внедряем многоуровневую систему защиты: шифрование данных, ролевой доступ, усиленная аутентификация, мониторинг аномалий. Решения сертифицированы по ISO 27001 и соответствуют ФЗ-152.

Как рассчитывается экономический эффект от трансформации?

Используем комплексную методологию: прямые показатели (сокращение затрат, времени операций) и косвенные (качество данных, снижение рисков). По итогам предоставляем детальный отчет с прозрачной методологией расчета.

Как обеспечивается непрерывность бизнес-процессов во время трансформации?

Применяем методологию параллельного функционирования старой и новой архитектуры. Для критических процессов разрабатываем планы миграции с контрольными точками и процедурами восстановления.

Какую поддержку вы оказываете в ходе трансформации?

Комплексная поддержка на 4 уровнях: стратегическом (согласование с бизнес-целями), архитектурном (проектирование процессов), операционном (внедрение) и технологическом (интеграция ИТ-модулей).

Как поддерживается архитектура процессов после завершения проекта?

Предлагаем постпроектную поддержку: контроль целостности изменений, регулярные ревизии, внедрение инкрементальных улучшений, обучение внутренних сотрудников для органического развития архитектуры.

Комплексный подход к повышению операционной эффективности и сокращению затрат. Выстраивание единой системы управления учетными функциями для всех филиалов и юридических лиц

Связаться с нами

Трансформация учетных функций
для крупного бизнеса

Мы предлагаем

Бухгалтерский и налоговый учет

Кадровое делопроизводство

Расчет зарплат

Цифровые решения

Переход на обслуживание

Разработаем и внедрим сквозную систему качества и эффективности бизнес-процессов с учетом специфики и отрасли вашего бизнеса. Настроим процессную модель для повышения скорости и качества работы учетных функций.

Единая архитектура учетных функций

Проведем анализ кадровых и финансовых процессов в вашей компании. Выявим места для улучшения в соответствии с лучшими практиками российского рынка. Разработаем план-график по повышению эффективности и снижению расходов на бухгалтерскую и кадровую функции.

Экспресс-диагностика

Получите индивидуальное предложение

Выделим команду экспертов под решение ваших задач. Вы получите наработанные практики и экспертизу ЦКР, проверенную годами для клиентов разного масштаба и отрасли.

Глубокая отраслевая экспертиза

В результате сократим затраты на кадровые и бухгалтерские операции. Внедрим отстроенную процессную модель, автоматизируем отдельные участки, исключим дублирования функций.

Оптимизация затрат на учетные функции

Мы проведем анализ текущей архитектуры процессов, сформируем дорожную карту трансформации, выделим команду экспертов, а также внедрим комплекс решений для построения единого цифрового ландшафта процессов.

Отправить запрос

Скачать презентацию

Наши решения

Сертификация и стандартизация

Юридическая поддержка

Организация мероприятий

Учебный центр

Охрана труда и пожарная безопасность

Продукты

Цифровые кадровые сервисы

Цифровые бухгалтерские сервисы

Кадровый учет

Бухгалтерский, налоговый учет

Управлением командированием

Диагностика

Управление ОЦО

Услуги

Когда вам необходима реорганизация структуры процессов?

Затянуты сроки закрытия финансовых периодов
Высокая фрагментарность данных, требующая ручной консолидации
Растут операционные риски и количество инцидентов
Увеличивается время на формирование управленческой отчетности
Возникают разрывы в процессах, взаимодействие с другими подразделениями неэффективно
В компании применяется избыточное количество контрольных процедур

Обсудите возможности повышения эффективности учетных функций в вашей компании

Написать

Эффекты от внедрения архитектуры учетных функций

По итогам трансформации предоставляем детальный отчет о достигнутом экономическом эффекте с прозрачной методологией расчета.

Экосистема

Появится системность операций и единый информационный контур. Экосистема процессов будет интегрирована в структуру вашей компании.

Автоматизация

Благодаря автоматизации операционные издержки сократятся минимум на 10%. Уменьшится время операций и количество человеко-часов.

Аудит

Комплексный аудит текущих процессов обозначит структурные проблемы. Появятся эффективные связи между подразделениями.

Качество данных

Повысится качество данных для принятия управленческих решений. Вырастет уровень сервиса и доверие среди внутренних клиентов.

Уверенность

Отпадет необходимость в постоянном контроле каждой процедуры.

Рассчитайте коммерческие эффекты для вашей компании

Отправить запрос

Что вы получаете при работе с нами?

Персональный подход

Мы учитываем специфику отрасли и бизнес-задачи, стоящие перед вами. Плавно подхватываем только те процессы, где действительно требуется улучшение.

Удобство

Наше решение легко подключить и отключить. Оно легко масштабируется для разных юридических лиц, вне зависимости от отрасли компании.

Экспертиза

У вас будет доступ к экспертизе и технологиям, которые успешно опробованы корпорациями.

Соблюдение корпоративной политики

Четко придерживаемся правил и регламентов вашей корпоративной политики. Действуем в рамках своей зоны ответственности и следуем правилам взаимодействия с контрагентами, банками и государственными органами.

Безопасность

Соответствуем высокому стандарту в области информационной безопасности и защиты конфиденциальных данных ISO/IEC 27 001:2022 и ФЗ-152. Учетные данные вашей компании под надежной защитой.

Гибкость и управляемость

Работаем по согласованным метрикам KPI и SLA. Вы управляете показателями и формируете отчеты по клику онлайн.

Экономия

Находим и оптимизируем процессы, требующие улучшения: ФОТ, дублирование функций, неэффективные функции. Применяем инструменты автоматизации для сокращения времени на выполнение несложных задач.

Предпроектная подготовка и обследование

Проводим установочные встречи
Выделяем ресурсы, готовим команду
Формируем дорожную карту проекта
Проводим аудит процессов кадрового учета
Проводим аудит IT-архитектуры
Формируем предложения по улучшению
Согласовываем договоры и приложения

Переход на обслуживание

В зависимости от выбора:

Пакета 1 - переносим данные клиента в учетную систему ЦКР
Пакета 2 - переносим данные клиента в частное облако
Пакета 3 - получаем доступ в учетные системы клиента

Обучаем сотрудников
Готовим инфраструктуру для клиента
Тестируем и устраняем замечания
Подтверждаем дату запуска

Стабилизация

Фиксируем ошибки и выполняем доработки
Оказываем поддержку пользователей
Фиксируем критерии успеха
Проводим опрос удовлетворенности

Как мы работаем

*Срок будет утвержден по результатам проработки, будет зависеть от ИТ решений заказчика

Мы успешно решаем задачи клиентов из разных отраслей

Металлургия

Производство

Операторы
подвижного состава

Стивидорные и логистические услуги

Обсудить вашу задачу

Обсудите план перехода на обслуживание с нашим специалистом

Обсудить план

FAQ

Мы специализируемся на работе с крупными компаниями, холдинговыми структурами и международными компаниями с численностью персонала от 1000 сотрудников.