Наша команда провела масштабную работу, чтобы переход на новый стандарт был максимально эффективным:
● Инвентаризация активов. Пересмотрено более двадцати тысяч объектов нематериальных активов расходов будущих периодов. Неиспользуемые списаны, а для остальных уточнены сроки полезного использования. Такой детальный анализ позволил оптимизировать учёт и повысить его точность.
● Синхронизация данных. В процессе трансформации данные учётов по стандартам РСБУ и МСФО были максимально сближены. Это устранило необходимость двойного учета, контроля, сделав финансовую отчётность более прозрачной и доступной для анализа.
● Экспертная команда. Над проектом работали двадцать специалистов — от ЦКР и клиента. В состав вошли методологи, бизнес-эксперты, ключевые пользователи бухгалтерии ЦКР и ИТ-специалисты. Такое распределение ролей позволило реализовать проект максимально качественно и быстро.