Поликарьера в России: как сотрудники совмещают несколько профессий

Тренд на поликарьеру в России набирает обороты — все больше специалистов совмещают основную работу с дополнительными проектами и хобби, превращая их в новые источники дохода и возможности для самореализации. Директор по поддержке и развитию сервисов управления персоналом ЦКР Ирина Ивановская рассказывает, как этот тренд меняет корпоративную культуру и какие перспективы он открывает для рынка труда.

Тренд на поликарьеру в России только начинает развиваться, но набирает обороты — в основном в творческих профессиях, среди фрилансеров и предпринимателей. Насчет сочетания интересов и смежности профессий, здесь все не так однозначно: в следующем блоке приведем примеры из нашей практики.

Да, это не редкость — как среди специалистов, так и среди топ-менеджмента. Генеральный директор работу на этой позиции совмещает с другими видами деятельности, в том числе с работой в совете директоров других компаний.
Среди других примеров — специалист по бухгалтерскому учету. Она эксперт по мобильной фото- и видеосъемке: не только проводит внешние мастер-классы, но и помогает создавать видеоролики. Это отличный пример того, как личные навыки приносят пользу компании.

Еще одна сотрудница — ведущий специалист в сфере коммуникаций — работает на удаленке и летом по выходным организует яхтенные прогулки, превратив хобби в дополнительный источник дохода. Активный отдых на природе помогает ей «перезагрузиться» и вернуться к работе со свежими силами.

Еще у нас в команде есть HR-специалист, радующий окружающих своими кулинарными талантами, создавая пряники и клубнику в шоколаде.

Есть и те, кто решился на свой микро-бизнес. Руководитель проектов открыла с супругом пекарню по франшизе. Интересно было попробовать запустить производство с нуля от найма сотрудников до изготовления и продажи продукта. Такой опыт несомненно полезен и в запуске сервисов компании, когда специалист готов брать ответственность и вести проект от идеи до результата.

ИТ-специалисты тоже реализуются в смежных направлениях. Например, ведущий специалист ИТ пару лет назад увлекся 3D-печатью и освоил технологию FDM, доступную для домашнего использования. Теперь он создает разные изделия из пластика: от бытовых мелочей до деталей для умного дома. Коллегам он рассказывает, что у изделий 3D-печати огромный потенциал: например, как уникальный подарок для близких.

Наверное, здесь нет универсального ответа. Да, на тренд влияет развитие
гиг -экономики: фриланс и проектная работа становятся популярнее и доступнее, упрощая совмещение. Цифровизация (особенно в пост-пандемийную эру) тоже важна: удаленная работа и онлайн-платформы, дистанционное обучение — все это позволяет управлять несколькими проектами одновременно независимо от локации.

Влияет и потребность в самореализации. Многие стремятся реализовать себя в разных сферах и не ограничиваться одной профессией. Наконец, есть и юридический аспект: законодательство в России позволяет относительно легко совмещать несколько работ (например, по ТК и ГПХ/самозанятости) почти без бюрократии и сильных налоговых потерь. Во многих странах этот тренд тормозит, к примеру, бюрократия при регистрации ИП, или сильнее развитая прогрессивная шкала налогов, которая не мотивирует людей зарабатывать больше из-за потери многих льгот.

Поликарьера — это, скорее, дополнение, а не полная замена традиционной модели занятости: возможность реализовать свои таланты вне основной работы. Однако вовлеченность сотрудников — очень важный вопрос, которому нужно уделять большое внимание. Например, каждый год проводить опрос вовлеченности, активно работать над созданием благоприятной рабочей среды и развитием корпоративной культуры, предоставлять возможности для дополнительной мотивации.

Другой способ — создавать в компании сообщества амбассадоров и клубы по интересам: от волонтерства и экскурсий до литературы и кинематографа. Для сотрудников важны стабильность, постоянное место работы с гарантированным доходом, стаж и социальные гарантии — но важны и возможности проявлять себя через увлечения вне основной занятости.

Поликарьера может привести к увеличению дохода, но часто это не главная мотивация. Многие выбирают этот путь для дополнительной самореализации. Возможность развиваться в разных сферах, расширять кругозор — вот что привлекает людей.

Дополнительный заработок здесь — скорее, приятный бонус, нежели основной стимул.
Разносторонне развитые сотрудники — преимущество для компании: чем богаче коллектив навыками, тем шире внутренний «банк талантов». А он позволяет компании быть более гибкой и адаптивной, находить нестандартные решения, генерировать креативные идеи. Важно, что такие сотрудники менее подвержены профессиональному выгоранию.

Развитие тренда на поликарьеру может подстегнуть спрос на гибкие soft skills: компании будут искать сотрудников, способных быстро адаптироваться, учиться новому, работать в команде и управлять своим временем. А коммуникабельность, креативность и эмоциональный интеллект станут еще востребованнее.