Пн-Пт 07:00-20:00,
Сб-Вс 09:00-18:00, вся РФ
Сб-Вс 09:00-18:00, вся РФ
Оставьте заявку на обратный звонок
Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
8 (800) 600-27-55
Пн-Пт 07:00-20:00
Сб-Вс 09:00-18:00
по всей России
Пн-Пт 07:00-20:00
Сб-Вс 09:00-18:00
по всей России
Оставьте заявку на обратный звонок
Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Павел Мамуков: мало кто готов передать MRO на аутсорсинг,
но эффект от этого ощутим
но эффект от этого ощутим
Глава Дирекции по сопровождению ремонтов (MRO) ЦКР Павел Мамуков рассказал,
как аутсорсеры дифференциируют бизнес-процессы
по перспективам отдачи их на аутсорс
🕔 ≈ 2 мин
Сопровождение ремонта подвижного состава (MRO) — достаточно унифицированный процесс, который легко переводится в ОЦО или на аутсорс.
Традиционно в отрасли учет ведут высококвалифицированные сотрудники, которым часто просто скучно «перебирать бумаги» и их работа оказывается не столь эффективной.
Мало кто готов сломать этот тренд, но, как показывает практика ЦКР, аутсорсинг MRO дает очень ощутимые экономические эффекты.
Так считает глава Дирекции по сопровождению ремонтов (MRO) ЦКР Павел Мамуков.
Павел рассказал нам, как аутсорсеры дифференциируют бизнес-процессы по перспективам отдачи их на аутсорс:
— Есть набор понятных критериев для того, чтобы оценить, насколько целесообразно отдавать конкретную функцию на аутсорс или в собственный ОЦО: например, рутинные, массовые и часто повторяющиеся операции гораздо лучше унифицируют и адаптируют аутсорсеры, у которых для этого есть отработанные инструменты централизации.
Другая категория задач — функции, требующие высокой экспертизы и дорогостоящего времени высококвалифицированных сотрудников. Здесь задача аутсорсера — разгрузить эксперта, чтобы тот не тратил время на более дешевую рутину.
Другая категория задач — функции, требующие высокой экспертизы и дорогостоящего времени высококвалифицированных сотрудников. Здесь задача аутсорсера — разгрузить эксперта, чтобы тот не тратил время на более дешевую рутину.
12 ИЮЛЯ / 2024
Автор: Павел Мамуков, Директор по сопровождению ремонтов
Фотография: Центр Корпоративных решений
Автор: Павел Мамуков, Директор по сопровождению ремонтов
Фотография: Центр Корпоративных решений
Хотите узнать больше?
Напишите нам
Отдел продаж, маркетинга и PR
8 (800) 600-27-55
sales@cscentr.com
8 (800) 600-27-55
sales@cscentr.com
Вас может заинтересовать
