HR аналитика

Для этого анализируют ключевые показатели эффективности (KPI) сотрудников. С помощью анализа находят сильные и слабые стороны работников. Эти данные нужны для того, чтобы повысить производительность и разработать персональные планы развития сотрудников.

HR-аналитика наглядно показывает, в каких отделах компании самая высокая текучесть кадров. Для этого используются данные о причинах увольнения работников, времени их работы в компании, уровне удовлетворённости. Компании используют эти данные, чтобы удерживать кадры и снижать текучесть.

Анализ укомплектованности кадрами позволяет оценить, насколько организация обеспечена необходимым количеством работников для выполнения плановых рабочих показателей. Данные получают путем подсчета работников, которые работаю при полной и не полной занятости. Под определением «укомплектованность кадрами» обычно понимают наличие работников на существующих должностях относительно установленному штатному расписанию. Компания будет считаться полностью укомплектованной, если в ней будут отсутствовать вакантные рабочие места.

Скорость подбора персонала— это время от открытия вакансии до момента, когда утверждённый кандидат получил оффер и вышел на работу. HR аналитика выводит показатель по срокам закрытия вакансий в компании, так и данные по отделам и филиалам. Универсальных средних значений «нормы» по скорости подбора не существует: каждая компания выводит их для себя самостоятельно, исходя из ситуации в отрасли и условий работы. Важно следить за тем, чтобы эффективность рекрутинга была стабильной, а в случае отклонений в ту или иную сторону — разбираться в причинах.